İşletme Temelleri (Çince Versiyonu)

Katılımcıların (Huawei tarafından sunulan) gerçek bir iş fırsatını veya kendi işlerinden bir örneği seçmeleri, bunu dikkatlice değerlendirmeleri ve sınıf arkadaşlarına, Wharton öğretim kadrosuna ve ilgili sektör ortaklarının yöneticilerine net bir şekilde sunmaları gerekmektedir. Öğrenme Hedefleri: Gerçek bir iş fırsatının fayda ve risklerini analiz etmek, bu iş fırsatından nasıl yararlanılacağına dair bir strateji seti önermek, analiz ve planlarınızı başkalarıyla doğru ve net bir şekilde paylaşmak. Katılımcıların, bu iş fırsatına yönelik bir 'pazara giriş' stratejisini slayt veya video formatında sunan stratejik bir plan hazırlamaları gerekmektedir. Katılımcılar iş fırsatının önemini netleştirmeli, ana fayda ve risklerini analiz etmeli ve aşağıdaki temel yönleri içeren bir 'pazara giriş' planı sunmalıdır: Pazarlama: Yeni ürün için tüketici odaklı bir iletişim/pazarlama planı tasarlamak. Finans: Uygulanabilir projeler için maliyet ve fayda tahminlerini içeren bir finansal model (örneğin net nakit akışı modeli) tasarlamak. Operasyon Yönetimi: Yeni proje için bir üretim ve/veya hizmet planı oluşturmak.