All Courses
“” see all results for →
TR · Türkçe EN · English

Mini MBA (İşletme Yöneticiliği) Sertifika Programı

638 students enrolled
İşletme yönetiminin tüm temel fonksiyonlarını (pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, hukuk, proje yönetimi ve daha fazlasını) 16 eğitimde bir araya getiren kapsamlı sertifika programı. TOBB ETÜ Sürekli Eğitim Merkezi (SEM) güvencesiyle izleyin.
16-course certificate program Birbirini tamamlayan derslerle uçtan uca uzmanlık, tek programda
CERTIFICATEE-Devlet Barkodlu
FORMAT100% Online
DURATION22 saat

What you'll learn

  • İşletme ile organizasyon arasındaki farkları ve yönetici-girişimci ilişkisini kavrama
  • Yönetimin asıl ve yardımcı fonksiyonlarını, motivasyon ve liderlik yaklaşımlarını uygulama
  • Pazarlama karması ve markalaşma stratejileriyle satış yönetimini planlama
  • Üretim ve verimlilik yönetimi ile tedarik zinciri süreçlerini optimize etme
  • Muhasebe kayıtlarını ve mali tabloları okuyup yorumlama
  • Finans yöneticisinin karar süreçlerini ve finans matematiğini uygulama
  • Risk-getiri ilişkisi ve portföy yönetimi ilkelerini kavrama
  • İnsan kaynakları süreçlerini (işe alım, performans, gelişim) yönetme
  • Şirket kuruluşu, ticaret şirketleri türleri ve kurumsallaşma adımlarını planlama
  • Çek, bono, poliçe gibi kambiyo senetleri ile iş sözleşmesi ve kıdem tazminatı uygulamalarını bilme
  • Proje yaşam döngüsünü ve proje risk yönetimini uygulama
  • Müzakere türleri ve taktikleriyle etkili anlaşmalar kurma

Programdaki Kurslar

16 kurstan oluşan uzmanlık serisi
  1. Kurs 1 Türkiye`de Girişimcilik Eğitimi
    38 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Türkiye’de Girişimcilik Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Özet
    3. 3 Türkiye’de Girişimcilik Eğitimi
    4. 4 Girişimcilik Kavramı
    5. 5 Türkiye’de Girişimcilik
    6. 6 Girişimcilik Özellikleri
    7. 7 Girişimci Olarak Türk İnsanı
    8. 8 Girişimcilik ve Yönetme
    9. 9 Franchising
    10. 10 Girişimci ve Yönetici Arasındaki Farklar
    11. 11 Girişimcilikte Başarısızlık Nedenleri
    12. 12 Girişimcinin Kişiliğinden Kaynaklanan Nedenler
    13. 13 Girişilen İşin Niteliğinden Kaynaklanan Nedenler
    14. 14 İş Çevresinden Kaynaklanan Nedenler
    15. 15 Diğer Nedenler
    16. 16 Girişimcilik ve Yaş
    17. 17 Girişimcilikte Sermayenin Önemi
    18. 18 Girişimcilik Teşvikleri
    19. 19 Özel Sektör Aracılığıyla Kaynak Sağlama
    20. 20 Banka Kredileri
    21. 21 Sonuç
    22. 22 Tebrikler!
  2. Kurs 2 Yönetim ve Organizasyon Eğitimi
    135 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Yönetim ve Organizasyon Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Genel Bakış
    3. 3 Planlama ve Stratejik Yönetim
    4. 4 İşletme ve Yönetimi
    5. 5 Yöneticiler
    6. 6 Kavramsal Beceri
    7. 7 İnsan İlişkileri Becerisi
    8. 8 Teknik Beceri
    9. 9 Yönetim Fonksiyonları
    10. 10 Misyon
    11. 11 Misyon ve Örgütsel Değerler
    12. 12 Kısa Misyon İfadeleri: Örnekler
    13. 13 Paydaşlar
    14. 14 Yön Vermek
    15. 15 Vizyon
    16. 16 Strateji
    17. 17 Büyüme Stratejileri
    18. 18 Küçülme Stratejileri
    19. 19 Durağanlık Stratejileri
    20. 20 Birleşik Stratejiler
    21. 21 İşletme Stratejileri
    22. 22 Maliyet Liderliği
    23. 23 Farklılaşma Stratejisi
    24. 24 Odaklanma Stratejisi
    25. 25 Strateji Belirleme
    26. 26 GZFT Analizi
    27. 27 Geleceğin Senaryoları
    28. 28 Amaçlar
    29. 29 Şimdi Sıra Sizde!
    30. 30 Örgütleme
    31. 31 Örgüt Yapısı
    32. 32 Biçimsellik
    33. 33 Merkeziyetçilik
    34. 34 Karmaşıklık
    35. 35 Entegrasyon
    36. 36 Yetki
    37. 37 Denetim Alanları
    38. 38 Yetki Devri
    39. 39 Yetki Devri Sorunları
    40. 40 Yetki Devri Sorunlarına Çözüm
    41. 41 Bölümlendirme
    42. 42 Bölümlendirme Kriterleri (Faktörleri)
    43. 43 Fonksiyonel Yapı
    44. 44 Ürüne Dayalı Yapı
    45. 45 Müşteriye Dayalı Yapı
    46. 46 Coğrafik/Bölgesel Yapı
    47. 47 Karma Yapı
    48. 48 Dış Çevre
    49. 49 Yöneltme
    50. 50 Motivasyon
    51. 51 Motivasyon Kaynakları
    52. 52 Motivasyon Kuramları
    53. 53 İçerik Kuramları
    54. 54 Süreç Kuramları
    55. 55 Maslow’un Gereksinimler Hiyerarşisi ve Alderfer’ın VİG Kuramı
    56. 56 Herzberg’in İki Faktör Kuramı
    57. 57 Motive Ediciler
    58. 58 McClelland’ın Edinilen Gereksinimler Kuramı
    59. 59 Birliktelik Gereksinimi
    60. 60 Güç Gereksinimi
    61. 61 Başarma Gereksinimi
    62. 62 İçerik Kuramları (Klasik Kuramlar)
    63. 63 Adams’ın Hakkaniyet Kuramı
    64. 64 Vroom’un Beklenti Kuramı
    65. 65 Locke’ın Amaç Belirleme Kuramı
    66. 66 Bandura’nın Sosyal Bilişsel Kuramı
    67. 67 Takım Yönetimi
    68. 68 Çalışanları Takım Halinde Yönetmek
    69. 69 Temel Grup Türleri
    70. 70 Arkadaşlık Grupları
    71. 71 Grupların Gelişme Süreci
    72. 72 Oluşma
    73. 73 Fırtına
    74. 74 Norm Oluşturma
    75. 75 İcraat
    76. 76 Grupların Yapısal Özellikleri
    77. 77 Grubun Büyüklüğü
    78. 78 Üye Profilinin Çeşitliliği
    79. 79 Üyelerin Üstlenecekleri Roller
    80. 80 Yaban Kazlarından Dersler
    81. 81 Denetleme
    82. 82 Etkililik
    83. 83 Verimlilik
    84. 84 Etkililik ve Verimlilik
    85. 85 Denetim Süreci
    86. 86 Standart Oluşturma
    87. 87 Performans Ölçümü
    88. 88 Ölçüm Üzerine Eylemler
    89. 89 Örgütsel Denetimin Kapsamı
    90. 90 Taktiksel Denetim
    91. 91 Operasyonel Denetim
    92. 92 İleri Besleme Denetim
    93. 93 Eşanlı Denetim
    94. 94 Geri Besleme Denetim
    95. 95 Örgütsel Denetim
    96. 96 Karar Verme
    97. 97 Klasik (Akılcı) Karar Verme Modeli
    98. 98 Karar Durumlarını Belirleme
    99. 99 Sorunun Tanımlanması
    100. 100 Amaçları ve Karar Kriterlerini (Faktörlerini) Belirleme, Ağırlıklandırma
    101. 101 Alternatif Geliştirme
    102. 102 Alternatifleri İnceleme
    103. 103 Alternatif Seçme
    104. 104 Seçilen Alternatifi Uygulamaya Koyma
    105. 105 Kararın Etkililiğini Değerlendirme
    106. 106 Karar Türleri
    107. 107 Grupların Karar Vermeleri
    108. 108 Grupların Karar Vermelerinde İki Temel Sorun
    109. 109 Grup Düşünü
    110. 110 Grup Düşünü İle Nasıl Başa Çıkılır?
    111. 111 Karara Bağlılığı Abartma
    112. 112 Karar Verme Teknikleri
    113. 113 Beyin Fırtınası
    114. 114 Sözde Grup Tekniği
    115. 115 Görüşmeyen Grup Tekniği
    116. 116 Ek 1
    117. 117 Ek 2: Karar Kalitesini Etkileyen Faktörler (Bir Kontrol Listesi)
    118. 118 Ek 2: Karar Kalitesini Etkileyen Faktörler
    119. 119 EK 3: Balık Kılçığı Tekniği (Ishıkawa Diyagramı)
    120. 120 Hedefe Az Kaldı!
    121. 121 Sonuç
    122. 122 Tebrikler!
  3. Kurs 3 Pazarlama Yönetimi Eğitimi
    45 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Pazarlama Yönetimi Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Pazarlama Nedir?
    3. 3 Pazarlama ve Bilgi
    4. 4 Pazarlama Araştırmaları
    5. 5 Pazarlama Çevresi
    6. 6 Jenerik Pazarlama Stratejileri
    7. 7 Maliyet Liderliği
    8. 8 Farklılaşma
    9. 9 Odaklanma
    10. 10 Segmentasyon
    11. 11 Pazarlama Karması (4P)
    12. 12 Fiyatlama
    13. 13 Yer (Place)
    14. 14 Yer
    15. 15 Tutundurma (Promotion)
    16. 16 Tutundurma Yöntemleri
    17. 17 Reklam
    18. 18 Satış Geliştirme
    19. 19 Halkla İlişkiler
    20. 20 Kişisel Satış
    21. 21 Tutundurma Faaliyetleri
    22. 22 Marka
    23. 23 Marka Konumlandırma
    24. 24 Sonuç
    25. 25 Tebrikler!
  4. Kurs 4 Satış ve Satış Yönetimi Eğitimi
    53 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Satış ve Satış Yönetimi Eğitimi'ne Hoş Geldniz!
    2. 2 Giriş
    3. 3 Satış Kavramı
    4. 4 Satışın Kısa Tarihçesi
    5. 5 Satışın Bireysel Getirisi
    6. 6 Pazarlama ve Satış
    7. 7 Satış Süreci
    8. 8 İletişim Kurmak
    9. 9 Gereksinim Analizi Yapmak
    10. 10 Şimdi Sıra Sizde!
    11. 11 Çözümü Oluşturmak ve Sunmak
    12. 12 Satışı Kapatmak
    13. 13 İlişkiyi Sürdürmek
    14. 14 Alıcı Beklentileri
    15. 15 Satışta Etik ve Prensipler
    16. 16 Fayda
    17. 17 Satış Yönetimi ve Liderliği
    18. 18 Satış Geliri Yönetimi
    19. 19 Alıcılara Daha Sık Ve Periyodik Ziyaretler Planlanması
    20. 20 Takip Gücünün Arttırılması
    21. 21 Pazarlama Ve Üretim Organizasyonları İle İşbirliği Yapılması
    22. 22 En Değerli Alıcıların Belirlenmesi Ve Bunlara Özel İlgi Gösterilerek Özel Satış Planlamaları Yapılması
    23. 23 Daha Yüksek Gelir Getirmeye En Yakın Alıcılara Yönelik Planlamalar Yapılması
    24. 24 Satış Kârı Yönetimi
    25. 25 Satıcı Yönetimi
    26. 26 Prensiplerin Yönetimi
    27. 27 Satıcının İşe Alımı
    28. 28 Satıcının İşten Çıkarımı
    29. 29 Satıcının Kariyer Gelişimi
    30. 30 Satıcı Bilgilendirmesi ve Eğitimi
    31. 31 Satış Hedeflerinin Yönetimi ve Performans Değerlendirmesi
    32. 32 Satış Takımında Liderlik
    33. 33 Tebrikler!
  5. Kurs 5 Üretim/İşlemler Yönetimi Eğitimi
    71 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Üretim / İşlemler Yönetimi Eğitimi'ne Hoşgeldiniz!
    2. 2 Giriş
    3. 3 Temel Kavramlar
    4. 4 Rekabet Silahları
    5. 5 Verimlilik
    6. 6 İşlemler Yönetimine İlişkin Kararlar
    7. 7 Ürün Seçimi ve Tasarımı
    8. 8 Teknoloji Seçimi ve Kapasite Planlaması
    9. 9 Süreç Planlaması
    10. 10 Sürekli Üretim Sistemleri
    11. 11 Kesikli Üretim Sistemleri
    12. 12 Büyük-ölçekli Tek-seferlik Proje Tipi
    13. 13 Kuruluş Yeri Seçimi
    14. 14 Tesis Yerleştirme
    15. 15 İş Tasarımı ve İş Ölçümü
    16. 16 Tedarik Zinciri Yönetimi
    17. 17 Toplam Üretim Planlaması
    18. 18 Stok Yönetim ve Denetimi
    19. 19 MRP, MRP II, ERP
    20. 20 Tam Zamanında Üretim
    21. 21 Bakım-Onarım Planlaması
    22. 22 Toplam Kalite Yönetimi
    23. 23 Genel Değerlendirme
    24. 24 Tebrikler!
  6. Kurs 6 Temel Muhasebe Eğitimi
    73 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Muhasebe Eğitimi'ne Hoş Geldiniz
    2. 2 Giriş
    3. 3 Muhasebe
    4. 4 Parasal Değerler
    5. 5 Muhasebe Dönemleri
    6. 6 Muhasebe Sistemi
    7. 7 Bilanço ve İşletme Hesabı Esasına Göre Muhasebe
    8. 8 İşletmelerin Sınıflandırılması
    9. 9 Mali Tablolar
    10. 10 Varlıklar
    11. 11 Alacaklar
    12. 12 Yükümlülükler
    13. 13 Öz Kaynaklar
    14. 14 Hesaplar
    15. 15 Temel Muhasebe Eşitliği
    16. 16 Çift Taraflı Kayıt Sistemi
    17. 17 Hesap Hiyerarşisi
    18. 18 Muhasebe Kayıtları
    19. 19 Gelir ve Giderler
    20. 20 Dönen Varlıklar
    21. 21 Hazır Değerler
    22. 22 Hazır Değerler ve Menkul Kıymetler
    23. 23 Ticari Alacaklar
    24. 24 Diğer Alacaklar
    25. 25 Stoklar
    26. 26 Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları
    27. 27 Diğer Dönen Varlıklar
    28. 28 Duran Varlıkları
    29. 29 Ticari Alacaklar, Diğer Alacaklar ve Mali Duran Varlıklar
    30. 30 Maddi Duran Varlıklar
    31. 31 Maddi Olmayan Duran Varlıklar
    32. 32 Maddi Olmayan Duran Varlıklar ve Gelecek Yıllara Ait Giderler
    33. 33 Mali Borçlar
    34. 34 Ticari Borçlar
    35. 35 Ticari ve Diğer Borçlar
    36. 36 Alınan Sipariş Avansları
    37. 37 Gelecek Aylara Ait Gelirler, Gider Tahakkukları ve Borç ve Gider Karşılıkları
    38. 38 Uzun Vadeli Yükümlülükler
    39. 39 Öz Sermaye
    40. 40 Ödenmiş Sermaye ve Kâr Yedekleri
    41. 41 Geçmiş Yıllar Zararları
    42. 42 Brüt Satışlar, Satış İndirimleri ve Net Satışlar
    43. 43 Satışların Maliyeti
    44. 44 Faaliyet Giderleri
    45. 45 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Kârlar
    46. 46 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zararlar
    47. 47 Finansman Giderleri, Olağandışı Gelir ve Kârlar
    48. 48 Olağandışı Gider ve Zararlar
    49. 49 Bilanço
    50. 50 Gelir Tablosu
    51. 51 Sonuç
    52. 52 Tebrikler!
  7. Kurs 7 Finansal Yönetime İlişkin Genel İlkeler Eğitimi
    32 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Finansal Yönetime İlişkin Genel İlkeler Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Özet
    3. 3 Finansal Yönetim, Amaç ve İşlevleri
    4. 4 Finansın ve Finansal Piyasaların Tarihi Gelişimi
    5. 5 Piyasalar, Yatırımlar ve Finansal Yönetim Arasındaki İlişkiler
    6. 6 Finans Yöneticisinin Fonksiyonları
    7. 7 Finansal Analiz
    8. 8 Finansal Planlama ve Denetim
    9. 9 Fonların Sağlanması
    10. 10 Fonların Yatırımı
    11. 11 Özel Finansal Sorunlarının Çözümü
    12. 12 İşletmelerde Vekâlet Sorunu (Asil Vekil Sorunu)
    13. 13 Kurumsal Yönetim İlkeleri
    14. 14 Finansal Yönetimin Diğer Bilim Dallarıyla İlişkisi
    15. 15 Kâr Maksimizasyonu ve Fırsat Maliyeti
    16. 16 Şimdi Sıra Sizde!
  8. Kurs 8 Paranın Zaman Değeri Eğitimi
    72 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Paranın Zaman Değeri Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Özet
    3. 3 Bekleme Salonu
    4. 4 Finans Turnuvası Başlıyor!
    5. 5 Faiz Kavramı
    6. 6 Paranın Zaman Değeri
    7. 7 Enflasyon Riski Primi
    8. 8 Geri Ödeyememe Risk Primi
    9. 9 Likidite Riski Primi
    10. 10 Vade Riski Primi
    11. 11 Kur Riski Primi
    12. 12 Basit Faiz
    13. 13 Nominal Faiz
    14. 14 Şimdi Sıra Sizde!
    15. 15 Ticari ve Gerçek Faiz
    16. 16 Bileşik Faiz
    17. 17 Bileşik Faiz ve Gelecek Değer
    18. 18 Bileşik Faiz ve Paranın Zaman Değeri
    19. 19 Bileşik Faiz ve Bugünkü Değer
    20. 20 Örnek Uygulama
    21. 21 Etkin (Efektif) Faiz
    22. 22 Sürekli Bileşik Faiz
    23. 23 Nominal Faiz ve Reel Faiz
    24. 24 Eşit Ödemeler (Annüiteler)
    25. 25 Eşit Ödemelerin Gelecekteki Değeri
    26. 26 Eşit Ödemeler Tutarı (Annüite)
    27. 27 Eşit Ödemelerin Bugünkü Değeri
    28. 28 Uygulama
    29. 29 Devamlı Eşit Ödemeler (Perpetuity)
    30. 30 Eşit Ödemelerde Dönemsel Faiz Oranı
    31. 31 Eşit Ödemelerde Taksit Sayısı
    32. 32 Borç İtfası ve Örnek Uygulamaları
    33. 33 Eşit Ödemelerle (Eşit Taksitlerle) Bir Borcun İtfası
    34. 34 Dönem Sonu Eşit Ödemelerle Bir Borcun İtfası
    35. 35 Dönem Başı Eşit Ödemelerde Bir Borcun İtfası
    36. 36 Eşit Anapara Taksitleriyle Bir Borcun İtfası
    37. 37 Taksitlerin Belli Bir Dönem Sonra Başladığı Borç İtfaları
    38. 38 Balon Ödeme
    39. 39 Değişken Faizli Krediler
    40. 40 Final
  9. Kurs 9 Mali Tablolar Analizi Eğitimi
    36 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Mali Tablolar Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Özet
    3. 3 Finansal Tablolar Analizi
    4. 4 Bilanço
    5. 5 Gelir veya Kâr/ Zarar Tablosu
    6. 6 Karşılaştırmalı Tablolar Yöntemi
    7. 7 Dikey Yüzde Yöntemi
    8. 8 Eğilim (Trend) Yüzdeleri Yöntemi
    9. 9 Rasyo (Oran) Analizi
    10. 10 Dupont Modeli
    11. 11 Şimdi Sıra Sizde!
    12. 12 Tamamlandı!
    13. 13 Firmanın Bilançosundan Elde Edilebilecek Sinyaller
    14. 14 Firmanın Gelir Tablosundan Elde Edilebilecek Sinyaller
    15. 15 Finansal Planlama ve Hazırlanmasındaki Yöntemler
    16. 16 Finansal Planlamanın Faydaları
    17. 17 Proforma Gelir Tablosu
    18. 18 Proforma Bilanço
    19. 19 Satış Yüzdesi Yöntemi
    20. 20 Oran (Rasyo) Yöntemi
    21. 21 Regresyon Yöntemi
    22. 22 Proforma Mali Tabloların Hazırlanmasında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
    23. 23 Sonuç
    24. 24 Tebrikler!
  10. Kurs 10 Risk, Getiri ve Portföy Yönetimi Eğitimi
    120 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Risk, Getiri ve Portföy Yönetimi Eğitim'ne Hoş Geldiniz!i
    2. 2 Özet
    3. 3 Risk, Getiri ve Portföy Yönetimi
    4. 4 Varlık Nedir?
    5. 5 Menkul Kıymetlerin SPK Mevzuatındaki Tanımı
    6. 6 Menkul Değerler
    7. 7 Finansal Varlıkların Rolleri
    8. 8 Finansal Piyasalar
    9. 9 Finansal Piyasaların Rolleri
    10. 10 Finansal Piyasaların Sınıflandırılması
    11. 11 Para Piyasası - Sermaye Piyasası
    12. 12 Birincil Piyasa - İkincil Piyasa
    13. 13 Örgütlü Piyasa - Tezgah Üstü Piyasa
    14. 14 Spot Piyasa - Vadeli Piyasa
    15. 15 Şimdi Sıra Sizde!
    16. 16 Küreselleşme ve Finansal Piyasalar
    17. 17 Finansal Varlıklar (Araçlar)
    18. 18 Piyasanın Oyuncuları
    19. 19 Yatırımcılar
    20. 20 Spekülatörler
    21. 21 Uzun (Long) Pozisyon
    22. 22 Kısa (Short) Pozisyon
    23. 23 Arbitraj
    24. 24 Riskten Kaçınanlar (Hedgers)
    25. 25 Riskten Korunmada Türev Araçlar
    26. 26 Forward Sözleşmeler
    27. 27 Vadeli İşlem Sözleşmeleri (Futures)
    28. 28 Opsiyonlar
    29. 29 Risk ve Getiri
    30. 30 Getiri ve Beklenen Getiri
    31. 31 Getirinin Tanımı
    32. 32 Beklenen Getiri
    33. 33 Riskin Tanımı
    34. 34 Riskin Ölçümü
    35. 35 HS Getirilerinde Riskin Ölçülmesi
    36. 36 Hisse Senedi Piyasası Oynaklığı 1926 - 2004
    37. 37 Risk ve Çeşitlendirme
    38. 38 Riske Karşı Davranış
    39. 39 Risk Primi
    40. 40 Sizin Risk Priminiz Nedir?
    41. 41 Riskten Kaçınma ve Risk Primi
    42. 42 Pratikte Risk Primini Nasıl Hesaplarız?
    43. 43 Anket
    44. 44 Tarihi Veriler
    45. 45 1926 - 1992 Arası Ortalama Risk Primi - ABD
    46. 46 Diğer Piyasalarda Risk Primi
    47. 47 Bugünkü Menkul Kıymet Fiyatlarından Tahmin Etmek
    48. 48 Portföyün Beklenen Getirisi
    49. 49 Portföyün Standart Sapması
    50. 50 Kovaryans Nedir?
    51. 51 Korelasyon Katsayısı
    52. 52 Portföy Risk ve Beklenen Getirisi- Özet
    53. 53 Çeşitlendirme ve Korelasyon Katsayısı
    54. 54 Harry Markowitz
    55. 55 Risk ve Toplum
    56. 56 Beklenen Getiri, Piyasa Haberleri, Sürprizler!
    57. 57 Beklenen ve Beklenmeyen Getiri
    58. 58 Piyasa Duyuruları ve Haberleri
    59. 59 Risk
    60. 60 Getirinin Sistematik ve Sistematik Olmayan Bileşenleri
    61. 61 Çeşitlendirme ve Portföy Riski
    62. 62 Risk Üzerine Düşünme
    63. 63 Sistematik Risk ve Beta
    64. 64 Sistematik Risk Prensibi
    65. 65 Sistematik Riski Ölçme
    66. 66 Portföy Betaları
    67. 67 Menkul Kıymet Piyasa Doğrusu
    68. 68 Sermaye Varlıklarını Fiyatlama Modeli
    69. 69 Sermaye Varlıklarını Fiyatlandırma Modeli (SVFM)
    70. 70 SVFM - Varsayımları
    71. 71 Etkin Piyasalar
    72. 72 Piyasa Anomalileri
    73. 73 Sermaye Piyasası Analizleri
    74. 74 Temel Analiz
    75. 75 Ekonomik Analiz
    76. 76 Öncü Göstergeler
    77. 77 Destekleyici Göstergeler
    78. 78 Gecikmeli Göstergeler
    79. 79 Sektör Analizi
    80. 80 Sektörün Tanımı
    81. 81 Sektörün Büyümesi
    82. 82 Sektörel Rekabet
    83. 83 Firma Analizi
    84. 84 İzlenmesi Gereken Ulusal Göstergeler
  11. Kurs 11 Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
    79 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Giriş
    3. 3 Tedarik Zinciri Nedir?
    4. 4 Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
    5. 5 Tedarik Zinciri Yönetiminin Amacı
    6. 6 Tedarik Zinciri Yönetimindeki Kilit Konular
    7. 7 Örnek Tedarik Zinciri
    8. 8 Değer Zinciri
    9. 9 Tedarik Zincirleri
    10. 10 Etkin Bir Tedarik Zinciri Oluşturmak
    11. 11 Lojistik Nedir?
    12. 12 Akış Yönetimi
    13. 13 Tedarik Zincirlerine İlişkin Eğilimler
    14. 14 Küresel Tedarik Zincirleri
    15. 15 Küresel Tedarik Zincirinde Risk
    16. 16 ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) ve Tedarik Zinciri Yönetimi
    17. 17 Etik ve Tedarik Zinciri
    18. 18 Etik Tedarik Zinciri Politikası
    19. 19 Büyük Risk
    20. 20 Yönetim Sorumlulukları
    21. 21 Stratejik Sorumluluklar
    22. 22 Taktik Sorumluluklar
    23. 23 Operasyonel Sorumluluklar
    24. 24 Satın Alma
    25. 25 Satınalma Döngüsü
    26. 26 E-Ticaret
    27. 27 B2B
    28. 28 E-Ticaretin Avantajları
    29. 29 Tedarikçi Yönetimi
    30. 30 Tedarikçi Seçimi
    31. 31 Tedarikçi Denetimi
    32. 32 Tedarikçi Sertifikasyonu
    33. 33 Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
    34. 34 Tedarikçilerle Ortaklıklar
    35. 35 Stratejik Ortaklık
    36. 36 Stok Yönetimi
    37. 37 Stok Yönetiminde Hız
    38. 38 Stok Yönetiminde Kırbaç Etkisi
    39. 39 Kırbaç Etkisinin Nedenleri
    40. 40 Siparişin Karşılanması
    41. 41 Lojistik
    42. 42 Bir Tesisteki Hareketlilik
    43. 43 RFİD Teknolojisi
    44. 44 RFID Teknolojisi
    45. 45 Barkod ve RFID
    46. 46 Taşıma Seçeneklerini Değerlendirmek
    47. 47 Üçüncü Parti Lojistik (3-PL)
    48. 48 İadenin (Geri Dönüşlerin) Yönetimi
    49. 49 Problem Alanları - Farklı İşletmelerin Entegrasyonuna İlişkin Engeller
    50. 50 Farklı İşletmelerin Entegrasyonuna İlişkin Engeller
    51. 51 Çalışanları ve Yöneticileri İşe Dahil Etmek
    52. 52 Ödünleşmelerle (Dengede Tutulması Gerekenler) Uğraşmak - Parti Büyüklüğü
    53. 53 Stok Maliyetleri
    54. 54 Teslimat Süresi
    55. 55 Ürün Çeşitliliği (Stoklar)
    56. 56 Maliyetler
    57. 57 Küçük İşletmeler
    58. 58 Değişkenlik ve Belirsizlik
    59. 59 Tepki Süresi
    60. 60 Strateji
    61. 61 Son
    62. 62 Tebrikler!
  12. Kurs 12 Yöneticiler İçin İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
    68 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Modül Özeti
    3. 3 İnsan Kaynakları Planlaması
    4. 4 İnsan Kaynakları
    5. 5 Stratejik İKY
    6. 6 İK ve Yöneticiler
    7. 7 İKY Süreci
    8. 8 İş Analizi
    9. 9 İş Tanımı
    10. 10 İşgücü Devri ve Oranı
    11. 11 İnsan Kaynakları Gereksinimini Öngörme
    12. 12 İstihdam
    13. 13 İşgücü Azaltımı
    14. 14 Eleman Seçimi
    15. 15 Seçme Kararı
    16. 16 Gerçekçi İş Sunumu
    17. 17 Seçme Sürecini Sonuçlandırma
    18. 18 Uyumlandırma
    19. 19 Örgütün Tanıtımı
    20. 20 İçinde Çalışılacak Birimin Tanıtımı
    21. 21 İşgören Eğitimi
    22. 22 Eğitim Yöntemleri
    23. 23 Eğitim Verimliliği
    24. 24 Performans Değerlendirme
    25. 25 Performans Değerlendirme Yöntemleri
    26. 26 Ücretlendirme
    27. 27 Ödemeler
    28. 28 Cinsel Taciz
    29. 29 İş ve Özel Yaşam Dengesi
    30. 30 Şirket Küçülmeleri
    31. 31 Sonuç
    32. 32 Tebrikler!
  13. Kurs 13 İş Hukuku Eğitimi
    240 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 İş Hukuku Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Modül Özeti
    3. 3 Kısaltmalar
    4. 4 İş Hukukunun Temel Kavramları
    5. 5 İşçi
    6. 6 İşveren
    7. 7 Ticaret Şirketlerinde İşveren Niteliği
    8. 8 Alt İşveren (Taşeron)
    9. 9 İşveren Vekili
    10. 10 İşveren ve İşveren Vekilinin Sorumluluğu
    11. 11 İş Yeri Kavramı
    12. 12 İş Yeri Kapsamına Giren Yerler
    13. 13 İş Yerine Bağlı Yerler
    14. 14 İş Yeri - İşletme Ayrımı
    15. 15 İş Yerinin Devri
    16. 16 İş Sözleşmesi
    17. 17 İş Sözleşmesinin Türleri
    18. 18 Sürekli ve Süreksiz İş Sözleşmeleri
    19. 19 Belirli Süreli ve Belirsiz Süreli İş Sözleşmeleri
    20. 20 Deneme Süreli İş Sözleşmeleri
    21. 21 Takım Sözleşmesi İle Kurulan İş Sözleşmeleri
    22. 22 Kısmi Süreli İş Sözleşmeleri
    23. 23 İş Sözleşmesinin Kurulması
    24. 24 İş Sözleşmesinin Kurulması Görüşmeleri
    25. 25 İş Sözleşmesi Taraflarının Ehliyeti( Sözleşme Yapabilme Yeterliliği/ Kabiliyeti)
    26. 26 Yaş Küçüklüğü
    27. 27 Cinsiyet
    28. 28 Sağlık Durumu
    29. 29 Yabancılık
    30. 30 İş Hukukunda Sözleşme Özgürlüğünün Sınırlandırılması
    31. 31 Sözleşme Yapma Özgürlüğünün Sınırları
    32. 32 Sözleşme Yapma Zorunluluğu
    33. 33 Engelli ve Eski Hükümlü İşçi Çalıştırma
    34. 34 Maluliyeti Ortadan Kalkan İşçileri Çalıştırma
    35. 35 Askerliğini veya Kanuni Ödevini Bitirenlerin Yeniden İşe Alınmaları
    36. 36 İş Yeri Hekimi ve İş Güvenliği Uzmanı Çalıştırma Zorunluluğu
    37. 37 İşçi Kuruluşlarında Görevleri Biten Profesyonel Yöneticilerin Yeniden İşe Alınmaları
    38. 38 Sözleşme Yapma Hakkının Kötüye Kullanılmasının Önlenmesi
    39. 39 Sendika Özgürlüğünü Güvence Altına Alma Amacı
    40. 40 Sözleşmenin İçeriğini Düzenleme Özgürlüğünün Sınırları
    41. 41 Sözleşme Yapma Zorunluluğu İle İlgili Durumlar
    42. 42 Sendikalı ve Sendikasız İşçi Ayrımı İle İlgili Durumlar
    43. 43 İş Sözleşmesinin Toplu İş Sözleşmesine Aykırı Olamaması Durumu
    44. 44 Şekil Serbestisi ve Sınırları
    45. 45 İş Sözleşmesinden Doğan Borçlar
    46. 46 İşçinin Borçları
    47. 47 İşverenin Talimatına Uyma Borcu
    48. 48 Sadakat Borcu
    49. 49 Teslim ve Hesap Verme Borcu
    50. 50 Rekabet Etmeme Borcu
    51. 51 İşverenin Borçları
    52. 52 Ücret Ödeme Borcu
    53. 53 Ücret Ödeme Yeri ve Şekli
    54. 54 Ücret Ödeme Zamanı
    55. 55 Ücret Hesap Pusulası
    56. 56 Ücrete İlişkin Zaman Aşımı
    57. 57 Ücretin Korunmasına İlişkin Yasal Düzenlemeler
    58. 58 İşverenin İşçiyi Koruma (Gözetme) Borcu
    59. 59 Psikolojik Taciz
    60. 60 İş Sağlığı ve Güvenliği - İşverenin Sorumluluğu
    61. 61 Tazminat Hakkı
    62. 62 İşverenin Eşit Davranma Borcu
    63. 63 Çalışma Süreleri
    64. 64 Normal Çalışma Süresi
    65. 65 Yoğunlaştırılmış İş Haftası
    66. 66 Fazla Çalışma ve Fazla Sürelerle Çalışma
    67. 67 Fazla Çalışma Türleri
    68. 68 Genel Sebeplerle Fazla Çalışma
    69. 69 Gece Çalışması
    70. 70 Telafi Çalışması
    71. 71 Kısa Çalışma
    72. 72 Dinlenme Süreleri
    73. 73 Ara Dinlenmesi
    74. 74 Hafta Tatili
    75. 75 Ulusal Bayram ve Genel Tatiller
    76. 76 Yıllık Ücretli İzin
    77. 77 Yıllık Ücretli İzin Hakkından Yararlanma Koşulları
    78. 78 Yıllık Ücretli İzin Süreleri
    79. 79 İş Sözleşmesinin Fesih Olmaksızın Sona Ermesi
    80. 80 İş Sözleşmesinin Kesin Geçersizliği (Hükümsüzlüğü)
    81. 81 İş Sözleşmesinin Fesih ile Sona Ermesi
    82. 82 Bildirimli (Süreli) Fesih
    83. 83 Bildirimli (Süreli) Feshin Türleri
    84. 84 İş Güvencesi
    85. 85 İş Güvencesi Hükümlerinin Kapsamına Girebilme Koşulları
    86. 86 Geçerli Sebepler
    87. 87 İşçinin Yetersizliğinden Kaynaklanan Sebepler
    88. 88 İşçinin Davranışlarından Doğan Sebepler
    89. 89 İşletmenin, İş Yerinin veya İşin Gereklerinden Kaynaklanan Sebepler
    90. 90 Sözleşmenin Feshinde İzlenmesi Gereken Yöntem
    91. 91 Fesih Bildirimine İtiraz
    92. 92 Geçersiz Feshin Hukuki Sonuçları
    93. 93 İş Sözleşmesinin Bildirimli (Süreli) Feshi
    94. 94 Bildirim Sürelerine Uyulmamasının Hukuki Sonuçları
    95. 95 Fesih Hakkının Kötüye Kullanılmasının Hukuki Sonuçları
    96. 96 Bildirimsiz (Haklı Nedenle Derhal) Fesih
    97. 97 Bildirimsiz Fesih Ve Bildirimli Fesih Arasındaki Farklar
    98. 98 Bildirimsiz Fesih Sebepleri
    99. 99 İşçi Açısından Bildirimsiz Fesih Sebepleri
    100. 100 İşin Yapılmasının İşçinin Sağlığı ve Yaşayışı İçin Tehlikeli Olması
    101. 101 İşverenin veya Başka Bir İşçinin Bulaşıcı veya İşçinin İşi İle Bağdaşmayan Bir Hastalığa Tutulması
    102. 102 İşverenin İşçiyi Yanıltması
    103. 103 İşverenin Şeref ve Namusa Dokunacak Davranışta Bulunması
    104. 104 İşverenin Sataşması, Suç İşlemesi, Suça Özendirmesi ve İthamda Bulunması
    105. 105 İşçinin Cinsel Tacize Uğramasına Rağmen İşverenin Önlem Almaması
    106. 106 İşverenin, İşçinin Ücretini Ödememesi
    107. 107 İşverenin İşçiye Az İş Vermesi
    108. 108 İşverenin Çalışma Şartlarını Uygulamaması
    109. 109 Zorlayıcı Sebepler
    110. 110 İşveren Açısından Bildirimsiz Fesih Sebepleri
    111. 111 İşçinin Kusuru ile Hastalığa Yakalanması veya Engelli Hale Gelmesi
    112. 112 İşçinin Kusuru Olmaksızın Hastalık veya Kazaya Uğraması, Gebelik ve Doğum Nedeniyle Devamsızlıkta Bulunması
    113. 113 İşçinin Tedavi Edilemeyecek Hastalığa Tutulması
    114. 114 İşçinin İşvereni Yanıltması
    115. 115 İşçinin Şeref ve Namusa Dokunacak Davranışlarda Bulunması
    116. 116 İşçinin Bir Başka İşçiye Cinsel Tacizde Bulunması
    117. 117 İşçinin Sataşması
    118. 118 İşçinin İçki veya Uyuşturucu Madde Kullanma Yasağına Aykırı Davranması
    119. 119 İşçinin Doğruluk ve Bağlılığa Uymayan Davranışta Bulunması
    120. 120 İşçinin İş Yerinde Suç İşlemesi
    121. 121 İşçinin Devamsızlıkta Bulunması
    122. 122 İşçinin Görevini Yapmamakta Israr Etmesi
    123. 123 İşçinin İş Güvenliğini Tehlikeye Düşürmesi veya Zarara Neden Olması
    124. 124 Gözaltına Alınma ve Tutukluluk
    125. 125 Bildirimsiz Fesih Hakkını Kullanma Süresi
    126. 126 Bildirimsiz Feshin Hukuki Sonuçları
    127. 127 Haksız Feshin Hukuki Sonuçları
    128. 128 Belirsiz Süreli İş Sözleşmelerinde Haksız Feshin Hukuki Sonuçları
    129. 129 Belirli Süreli İş Sözleşmelerinde Haksız Feshin Hukuki Sonuçları
    130. 130 Kıdem Tazminatı
    131. 131 Kıdem Tazminatı Koşulları
    132. 132 İş Sözleşmesinin Kanunda Öngörülen Hallerden Biri ile Sona Ermiş Olması
    133. 133 İş Sözleşmesinin Fesih İle Sona Ermesi
    134. 134 Bildirimsiz Fesih (Haklı Nedenle Derhal Fesih)
    135. 135 Bildirimli Fesih (Süreli Fesih)
    136. 136 İşçinin Kanunda Öngörülen En Az Süre Kadar Çalışmış Olması
    137. 137 İşçinin Kıdem Süresinin Belirlenmesi
    138. 138 İş Yerinin Devri Halinde İşçinin Kıdem Süresinin Belirlenmesi
    139. 139 Kıdem Tazminatının Miktarı
    140. 140 Kıdem Tazminatı Miktarı Sınırlaması
    141. 141 Kaynakça
  14. Kurs 14 Ticaret Hukuku Eğitimi
    73 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Ticaret Hukuku Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Giriş
    3. 3 Ticari İşletme Kavramı
    4. 4 Gelir Sağlamayı Hedef Tutma
    5. 5 Devamlılık
    6. 6 Bağımsızlık
    7. 7 Esnaf İşletmesi İçin Öngörülen Sınırı Aşma
    8. 8 Ticari İşletmenin Devri
    9. 9 Ticari İş Kavramı
    10. 10 Tacir
    11. 11 Gerçek Kişi Tacirler
    12. 12 Tüzel Kişi Tacirler
    13. 13 Tacir Olmanın Hüküm ve Sonuçları
    14. 14 Ticari İşletmelere İlişkin Önem Taşıyan İsim ve İşaretler
    15. 15 Ticaret Unvanı
    16. 16 Çekirdek
    17. 17 Ek
    18. 18 İşletme Adı
    19. 19 Marka
    20. 20 Şirketler Hukuku
    21. 21 Kişi Unsuru
    22. 22 Sözleşme Unsuru
    23. 23 Sermaye Unsuru
    24. 24 Amaç Unsuru
    25. 25 Ortak Amaç İçin Birlikte Çaba Unsuru
    26. 26 Şirketlerin Sınıflandırılması
    27. 27 Adi Şirket
    28. 28 Yönetim
    29. 29 Kâr - Zarar Paylaşımı
    30. 30 Temsil
    31. 31 Sona Erme
    32. 32 Kolektif Şirket
    33. 33 Kuruluş
    34. 34 Ortak Sorumluluğu
    35. 35 Denetim
    36. 36 Tasfiye ve Sona Erme
    37. 37 Anonim Şirket
    38. 38 Sermayeye İlişkin Bilgiler
    39. 39 Anonim Şirketin Kuruluş Aşamaları
    40. 40 Esas Sözleşmenin Hazırlanması ve İmzaların Noter Tarafından Onaylanması
    41. 41 Pay Bedellerinin Ödenmesi
    42. 42 İzin
    43. 43 Tescil ve İlan
    44. 44 Anonim Şirketin Yönetimi (Yönetim Kurulu)
    45. 45 Yönetim Kurulu Üyeliğine Seçilme Şartları
    46. 46 Yönetim Kurulunun Devredilemez ve Vazgeçilemez Görev ve Yetkileri
    47. 47 Yönetim Kurulunun Çalışma Usulü
    48. 48 Şirketin Temsili
    49. 49 Anonim Şirketin Denetimi
    50. 50 Denetçi Olabilecekler
    51. 51 Anonim Şirkette Genel Kurul
    52. 52 Genel Kurulun Yetkileri
    53. 53 Çağrının Şekli
    54. 54 Çağrısız Toplantı
    55. 55 Limited Şirket
    56. 56 Sermaye
    57. 57 Limited Şirkette Müdürler
    58. 58 Limited Şirkette Denetim
    59. 59 Limited Şirkette Ortaklar Kurulu
    60. 60 Ticari Defterler
    61. 61 Tacir Yardımcıları
    62. 62 Haksız Rekabet
    63. 63 Kiymetli Evrak Hukuku
    64. 64 Kambiyo Senetleri
    65. 65 Bono
    66. 66 Bononun Şekil Şartları
    67. 67 Bonoda Vade
    68. 68 Bonoda Faiz
    69. 69 Bonoda Zamanaşımı
    70. 70 Çek
    71. 71 Çekin Şekil Şartları
    72. 72 Çekte İbraz Süreleri
    73. 73 Çekte Zamanaşımı
    74. 74 Sonuç
    75. 75 Tebrikler!
  15. Kurs 15 Proje Yönetimi Eğitimi
    66 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Proje Yönetimi Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Giriş
    3. 3 Proje Yönetimi
    4. 4 Proje Yönetiminin Temelleri
    5. 5 Proje
    6. 6 Projenin Özellikleri
    7. 7 Proje Yönetimi Mesleği ve PMI
    8. 8 Proje ve Operasyon
    9. 9 Projelerin Sınıflandırılması
    10. 10 Proje Yönetimi Nedir?
    11. 11 Projelerin Yönetilmesi Neleri İçerir?
    12. 12 Projenin Ana Elemanları
    13. 13 Başarılı Projede Denge
    14. 14 Proje Kısıtları
    15. 15 Kapsam Esnemesi
    16. 16 Projenin Kısıtlarının Değişmesi
    17. 17 Şimdi Sıra Sizde !
    18. 18 Şimdi Sıra Sizde!
    19. 19 Proje Yönetimi Tarihçesi
    20. 20 Proje Yönetiminin Tarihçesi
    21. 21 Gantt Şeması Tablosu
    22. 22 Portföy, Program, Proje ve Operasyon
    23. 23 Proje Yönetimi, Program Yönetimi, Portföy Yönetimi İlişkisi
    24. 24 Proje, Program ve Portföy
    25. 25 Projeler ve Stratejik Planlama
    26. 26 Proje Yönetim Ofisi (PYO)
    27. 27 PYO’ nun Proje Yöneticilerini Desteklemesi
    28. 28 PYO ve Proje Yöneticisi Arasındaki Farklar
    29. 29 Proje Yönetimi ve Operasyon Yönetimi
    30. 30 Projelerin Ürünün Yaşam Döngüsü ile Kesişmesi
    31. 31 Proje Yöneticisi
    32. 32 Proje Yöneticisinin Rolü
    33. 33 Proje Yöneticisinin Sahip Olması Gereken Özellikler
    34. 34 Proje Yöneticisi Görevleri
    35. 35 Çevresel İşletme Faktörleri
    36. 36 Proje Yaşam Döngüsü
    37. 37 Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyon
    38. 38 Proje Yaşam Döngüsü Boyunca Maliyet ve Personel Düzeyleri
    39. 39 Ürün ve Proje Yaşam Döngüsü Arasındaki İlişki
    40. 40 Projenin Fazları
    41. 41 Fazlar Arası İlişkiler
    42. 42 Müteselsil Fazlar (3 Fazlı Bir Örnek)
    43. 43 İç İçe Geçmiş Fazlar
    44. 44 Belirsiz Fazlar Olduğu Halde Başlayan Projeler
    45. 45 Paydaşlar
    46. 46 Paydaşlar ve Proje Arasındaki İlişki
    47. 47 Organizasyon
    48. 48 Proje Organizasyonu
    49. 49 Organizasyonun Proje Üzerindeki Etkisi
    50. 50 Geleneksel Yönetim
    51. 51 Projenin Kapsamına Göre Organizasyonlar
    52. 52 Organizasyonel Süreç Varlıkları
    53. 53 Süreçler ve Prosedürler
    54. 54 Proje Süreçleri
    55. 55 Proje Yönetim Süreçleri
    56. 56 Ürüne Yönelik Süreçler
    57. 57 Projenin Başarılı Olabilmesi İçin Yapılması Gerekenler
    58. 58 Proje Yönetimi Süreç Grupları
    59. 59 Proje Yönetimi Süreç Etkileşimleri
    60. 60 Süreç Gruplarının Etkileşimi
    61. 61 Başlangıç Süreçleri Grubu
    62. 62 Proje Sınırları
    63. 63 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
    64. 64 Paydaşların Belirlenmesi
    65. 65 Planlama
    66. 66 Planlama Neden Gereklidir?
    67. 67 Planlamanın Yararları
    68. 68 Planlama Süreçleri Grubu
    69. 69 Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi
    70. 70 Yürütme Süreçleri Grubu
    71. 71 Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
    72. 72 İzleme ve Kontrol Süreçleri Grubu
    73. 73 İzleme ve Kontrol Grubu İçeriği
    74. 74 Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
    75. 75 İzleme ve Kontrol Süreçleri
    76. 76 Kapanış Süreçleri Grubu
    77. 77 Proje Entegrasyon Yönetimi
    78. 78 Proje Yönetim Ekibinin Yürüttüğü Aktiviteler
    79. 79 İnsansız Sualtı Aracı Proje Örneği
    80. 80 Sonuç
    81. 81 Tebrikler!
  16. Kurs 16 Müzakere Teknikleri Eğitimi
    109 min
    Bu eğitimde işlenen konular
    1. 1 Müzakere Teknikleri Eğitimi'ne Hoş Geldiniz!
    2. 2 Giriş
    3. 3 Müzakere Tanımı
    4. 4 Müzakere Farkındalık Anket Uygulaması
    5. 5 Müzakerenin Başlangıcı
    6. 6 Etkili Müzakerecilik İçin İpuçları
    7. 7 Müzakere Süreci
    8. 8 Hazırlık ve Planlama Aşaması
    9. 9 Müzakereye Giriş ve Müzakereyi Yürütme Aşaması
    10. 10 Gündemi Belirlemek ve Kontrol Etmek
    11. 11 Müzakerelerde Kullanılan Başlıca Taktikler
    12. 12 Gerçeklik Testi
    13. 13 Ortak Dil Yaratma
    14. 14 İyi Polis/Kötü Polis
    15. 15 Süre Vermek ve Zaman Baskısı Yaratmak
    16. 16 İknaya Yönelik Argümanları Süslemek
    17. 17 Kartları Açık Oynamak
    18. 18 Blöf Yapmak
    19. 19 Kasıtlı Hatalar
    20. 20 Ya Hep Ya Hiç - Son Teklif Taktiği (Ültimatom)
    21. 21 Sürpriz Kullanmak
    22. 22 Başarıdan Faydalanmak
    23. 23 Paket Yapma Taktiği
    24. 24 Sonuca Parça Parça Gitmek (Salamı Dilimleme Taktiği)
    25. 25 Suyu Bulandırmak Taktiği (Cambaza Bak!)
    26. 26 Gözdağı Vermek (Gözünü Korkutmak)
    27. 27 Anlamıyormuşu Oynamak (Saf Rolünü Oynamak)
    28. 28 Duygusal Patlamalar
    29. 29 Görüşülemeyecek Konular Yaratmak (Kırmızı Çizgiler)
    30. 30 Tırmandırma (Kısasa Kısas)
    31. 31 Kayıp Kişi
    32. 32 Deneme Teklifi Taktiği
    33. 33 Müzakereciyi Değiştirmek
    34. 34 Tarafları Pozisyonlardan İhtiyaca Doğru Çekme
    35. 35 Tarafların Örtük İhtiyaçlarını Ortaya Çıkarma ve İlave Değer Yaratma
    36. 36 Uzun Vadeye Odaklanma
    37. 37 Zor Konuları Sona Bırakmak (Uygun Zamanlama Yapmak)
    38. 38 Sonuca Birlikte Gitmek (Ortak Zemin Yaratma ve İşbirliği)
    39. 39 Tırtıklamak (Kemirmek - Son Dakika Önerileri Getirmek)
    40. 40 Büyük Kap Taktiği
    41. 41 Yeni Konular Enjekte Etmek (Yedek Tavizler)
    42. 42 Pastayı Büyütmek
    43. 43 İlk Teklifi Yapmak
    44. 44 Bogey Taktiği (Evet, Ama… Taktiği)
    45. 45 Sınırlı Yetki Taktiği
    46. 46 Baypas Yapmak (Devre Dışı Bırakmak)
    47. 47 Sosyal Kanıt ile İttifak Kurmak Taktiği
    48. 48 Yanlış Bilgi Deşifre Etmek (Karşı Tarafa Bilinçli Yanlış Bilgi Vermek)
    49. 49 Dış Birlik-Dışarıdan İttifak Oluşturmak
    50. 50 Rehin Alma Taktiği (Rehine Taktiği):
    51. 51 Rehin Alma Taktiği (Rehine Taktiği)
    52. 52 Temel Müzakere Türleri: Kazan-Kazan ve Kazan-Kaybet
    53. 53 Kazan-Kazan Müzakeresi (İhtiyaca Dayalı Müzakere)
    54. 54 Kazan-Kaybet Müzakeresi (Pozisyona Dayalı Müzakere)
    55. 55 Harvard Müzakere Modeli
    56. 56 Müzakerede Kişileri Problemlerden Ayrı Tutmak
    57. 57 Müzakerede Pozisyonlara Değil, Menfaatlere Odaklanmak
    58. 58 Müzakerede Karşılıklı Kazanç Seçenekleri Yaratmak
    59. 59 Müzakerede Nesnel Kriterler Uygulamak
    60. 60 Temel Müzakere Kavramları
    61. 61 Ev Satma-Satın Alma Pazarlığı Örneği
    62. 62 Direnç Noktası
    63. 63 Hedef Noktası
    64. 64 Müzakeredeki Anlaşmanın Alternatif B Planı – BATNA
    65. 65 İlk Teklif
    66. 66 Karşı Teklif
    67. 67 Pazarlık Sepeti
    68. 68 Tavizler (Taviz Alma-Verme)
    69. 69 Müzakere Dinamikleri
    70. 70 Temel Müzakere Stratejileri
    71. 71 Rekabetçi Yaklaşım
    72. 72 Kaçınmacı Yaklaşım
    73. 73 Uyuşmacı Yaklaşım
    74. 74 Uzlaşmacı Yaklaşım
    75. 75 İşbirlikçi-Problem Çözücü Yaklaşım
    76. 76 Sonuçlandırma ve Anlaşma Yapma Aşaması
    77. 77 Tebrikler!

Certificate

LinkedIn Kazan ve LinkedIn'de paylaş e-Devlet Doğrula ve yükselmelerde kullan.
Sertifika örneği
  • Sertifika almaya hak kazanmak için programdaki tüm eğitimleri ve sınavı 90 (doksan) gün içinde tamamlamalısınız.
  • Sertifikanız basılabilir formatta, sisteme kayıtlı mail adresinize gönderilir.
  • Eğitime katılım için belirli bir gün ve saat sınırlaması yoktur.
  • Mobil cihazlardan (telefon, tablet, bilgisayar vs.) takip edebilirsiniz.

Instructors

9 eğitmen
Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ
Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ
TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi (TOBB ETÜ) Öğretim Üyesi
Prof. Dr. Demet VAROĞLU
Prof. Dr. Demet VAROĞLU
Av. Istemi Ceysu DİNÇ
Av. Istemi Ceysu DİNÇ
Dr. Bertan TEZCAN
Dr. Bertan TEZCAN
Serdar BİLECEN
Serdar BİLECEN
Doç. Dr. H. Kemal İLTER
Doç. Dr. H. Kemal İLTER
Doç. Dr. Berna TARI KASNAKOĞLU
Doç. Dr. Berna TARI KASNAKOĞLU
Prof. Dr. Ünsal SIĞRI
Prof. Dr. Ünsal SIĞRI
Dr. Çiğdem YATAĞAN ÖZKAN
Dr. Çiğdem YATAĞAN ÖZKAN

Who can attend?

  • Yönetici adayları ve genç yöneticiler
  • İşletme yönetimini bütüncül öğrenmek isteyenler
  • Girişimciler

Öğrenenlerimiz ne diyor?

Türkiye'nin yüz akı üniversitelerince hazırlanan; akademik doyuruculuğa sahip eğitim içeriklerinin, etkileşimli videolarla bir araya getirildiği bir üniversiteden eğitim almak istiyorsanız doğru yerdesiniz.
Ramazan Bölükbaşı
Çok yoğun programı olan öğrenciler için büyük bir fırsat. Bir şeylerin gelişmesi değişmesi için çabalamalıyız.
Melis Gülsar
Hızlı desteği ve üst düzey hizmeti ile Campus Online ve Sosyal Medya Sertifika Programı hizmeti sağlayan Adnan Menderes Üniversitesine sonsuz teşekkürlerimi sunuyorum.
Nazif Bayram

Courses you might like

AI For Everyone
DeepLearning.AI

AI For Everyone

TR Subtitles 2.557.892 kayıt
View →
Project Initiation: Starting a Successful Project
Google

Project Initiation: Starting a Successful Project

TR Subtitles 1.141.418 kayıt
View →
Agile Project Management
Google

Agile Project Management

TR Subtitles 794.895 kayıt
View →
Business Analysis & Process Management
Coursera

Business Analysis & Process Management

709.883 kayıt
View →
Excel Skills for Business
Macquarie University

Excel Skills for Business

TR Subtitles 692.647 kayıt
View →
Introduction to Public Speaking
University of Washington

Introduction to Public Speaking

TR Subtitles 391.908 kayıt
View →
Competitive Strategy
Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)

Competitive Strategy

★4.8(3.1B) TR Subtitles 371.011 kayıt
View →
Business Foundations
University of Pennsylvania

Business Foundations

TR Subtitles 331.029 kayıt
View →
Business Foundations
University of Pennsylvania

Business Foundations

TR Subtitles 331.029 kayıt
View →
Management of Fashion and Luxury Companies
Università Bocconi

Management of Fashion and Luxury Companies

TR Subtitles 319.107 kayıt
View →
Work Smarter with Microsoft Excel
Microsoft

Work Smarter with Microsoft Excel

TR Subtitles 304.022 kayıt
View →
Leading Teams: Developing as a Leader
University of Illinois Urbana-Champaign

Leading Teams: Developing as a Leader

TR Subtitles 273.597 kayıt
View →
₺30.499 ₺22.899
CampusOnline Assistant
courses saved

Course Comparison
Institution
Rating
Turkish Subtitles
Level
Duration
Price
Certificate