Stratejik Tedarik Zinciri Liderliği: Bütünsel Bir Bakış

Tedarik zinciri aksamaları Fortune 500 şirketlerine yılda ortalama 184 milyon dolara mal oluyor, ancak bu şirketlerin %73'ü Tier 1 tedarikçilerinin ötesini göremiyor. Bu Kısa Kurs, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Analizi profesyonellerinin maliyet, risk ve sürdürülebilirliği dengeleyen stratejik ve dayanıklı bir tedarik zinciri liderliği gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için oluşturulmuştur. Bu kursu tamamlayarak, ağınızdaki karmaşık ödünleşimleri (trade-offs) ölçebilecek, sürdürülebilirlik entegrasyonu ile aksama senaryolarını modelleyebilecek ve dönüşümsel yatırımlar için yönetim kurulu onayını alacak yönetici düzeyinde strateji belgeleri oluşturabileceksiniz. Kursun sonunda şunları yapabileceksiniz: ödünleşimleri ölçmek için çok katmanlı tedarik zinciri verilerini analiz etmek, jeopolitik ve sürdürülebilirlik faktörlerini içeren dayanıklılık senaryolarını değerlendirmek ve teknolojiyi azaltım hedefleriyle uyumlu hale getiren yönetici strateji belgeleri oluşturmak. Bu kurs; Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) modellemesi, senaryo analizi ve çok kriterli karar çerçeveleri gibi nicel tedarik zinciri ağı analizi tekniklerini, gerçek 2 milyon dolar üzeri etki senaryolarına ve yönetim kurulu düzeyinde strateji geliştirmeye odaklanan yönetici iletişim stratejileriyle entegre eder. Başarılı olmak için şunlara sahip olmalısınız: