Proje Yönetimi: Kazanılmış Değer ve Risk Kullanarak Kontrol

Proje Yönetimi, herhangi bir iş ortamını anlamak ve çalışmak için temel bir temadır. Projeler düzgün bir şekilde planlandıktan sonra, Proje Yöneticisinin işi henüz yeni başlamıştır. Gerçekten de, proje yöneticilerinin projenin yürütülmesi sırasında riskleri düzgün bir şekilde kontrol etmesi, yeniden planlaması ve yönetmesi gerekir. Kurs boyunca, bir projede zaman ve maliyeti düzgün bir şekilde yönetmek için standart ve en yaygın teknik olan Kazanılmış Değer Yönetim Sistemi (Earned Value Management System) sunulmaktadır. Bunu yaparken, BCWS (zaman aşamalı bütçe), BCWP (kazanılmış değer) ve ACWP (gerçekleştirilen işlerin gerçek maliyetleri) kavramları, yöneticilerin tamamlanma tahminine göre projeleri nasıl yeniden planlayacakları konusunda karar vermelerine yardımcı olan temel göstergelerle birlikte tanıtılmaktadır. Son olarak, riskleri belirlemek ve yönetmek için temel yaklaşımlar, kapanış aşamasıyla birlikte sunulmaktadır.