Mühendislik Proje Yönetimi: Kapsam, Zaman ve Maliyet Yönetimi

Kapsam, zaman ve maliyet yönetimi, başarılı proje yönetiminin merkezinde yer alır. Bu kurs size bir proje kapsamı, takvimi ve bütçesi geliştirmeniz ve ardından proje performansını tahmin etmek için bunları durumlandırmanız için gereken araçları sağlayacaktır. Kurs boyunca değişim yönetimi ve bunu uygulama teknikleri hakkında bilgi edineceksiniz. Bu kursun sonunda şunları yapabileceksiniz: • Gereksinim belgesi oluşturma • Proje Kapsam Bildirimi oluşturma • Proje kapsamını kontrol etme yollarını belirleme • İşi ayrıştırma ve iş paketleri geliştirme • İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturma • Kritik Yol Takvimi geliştirme • Maliyet tahmin türlerini gözden geçirme ve bunların 'yukarıdan aşağıya mı yoksa aşağıdan yukarıya mı' olduğunu belirleme • Bütçeleri, beklenmedik durumları ve yedekleri gözden geçirme • Gerçek maliyetle karşılaştırmak için planlanan ve kazanılan değerleri hesaplama • Maliyet ve takvim analizi gerçekleştirme. Her hafta, sunulan bir Vaka Çalışmasına dayalı olarak proje planı için önemli bir çıktı hazırlayacaksınız. Bu çıktılar şunları içerir: • Proje Kapsam Bildirimi • Proje İş Kırılım Yapısı (WBS) ve WBS sözlüğü • Kritik Yol takvimi sıra şeması • Çubuk Grafik Takvimi (Gantt Şeması) • Proje Maliyet Tahmini • Kazanılmış Değer Hesaplaması kullanarak Proje Durumu