Mühendislik Proje Yönetimi: Başlatma ve Planlama

Kursun amacı; size bir proje planı başlatmak, hem paydaşları hem de ilişkileri yönetmek, ekibi organize etmek, bir proje başlatma belgesi (project charter) geliştirmek ve bir proje için iş gerekçesi oluşturmak üzere gerekli araçları sağlamaktır. Bu kursun sonunda şunları yapabileceksiniz: - Önceki projelerden elde edilen bilgileri ve alınan dersleri kullanarak bir proje değerlendirmesi gerçekleştirmek - Müşteri beklentilerini yönetirken iş gereksinimlerine dayalı temel çıktıları belirlemek - Paydaş analizi yapmak ve bir yönetim planı oluşturmak - Bir proje organizasyonunu analiz etmek ve geliştirmek - Bir proje başlatma belgesi oluşturmak - Bir projenin iş gerekçesini açıklamak ve Net Bugünkü Değeri (Net Present Value) hesaplamak - Paydaşları başlatma belgesi hakkında bilgilendirmek ve tüm tarafların çıktıları ve beklentileri bildiğinden emin olmak. Kursun bir parçası olarak, sunulan bir Örnek Olay Çalışmasındaki (Case Study) mühendislik projesine dayanarak organizasyon şemaları hazırlayacak, bir Paydaş Kaydı (Stakeholder Register) oluşturacak ve bir Proje Başlatma Belgesi yazacaksınız. Paydaş Kaydı, projenin kilit taraflarını, endişelerini ve onların beklentilerini nasıl yöneteceğinizi ana hatlarıyla belirtecektir. Proje Başlatma Belgeniz ise ekibinizin projenin kapsamını, gereksinimlerini ve amacını anlaması için ihtiyaç duyduğu temel rehberliği sağlayacaktır.