Kurumsal Girişimciler için İş Modeli Oluşturma

National Science Foundation'ın I-Corps Programında iş modelleme dersleri veren University of Maryland öğretim üyesi Dan Gordon liderliğindeki bu kurs, kurumsal bir zorluğu veya fırsatı kapsamlandırmak için İş Modeli Kanvası (Business Model Canvas) aracını geliştirmenizi ve uygulamanızı sağlar. Bir iş modelinin dokuz unsurunu nasıl tanımlayacağınızı ve aktaracağınızı öğreneceksiniz: Müşteri Segmentleri, Değer Önerileri, Kanallar, Müşteri İlişkileri, Gelir Akışları, Temel Kaynaklar, Temel Faaliyetler, Temel Ortaklar ve Maliyet Yapısı. Tamamladığınız proje, kurumsal bir bağlamda seçtiğiniz zorluğu veya fırsatı ele alacak yeni bir ürün veya hizmete yönelik iş senaryosunu özetleyen, müşteri tarafından doğrulanmış bir İş Modeli Kanvası olacaktır. Bu proje, kurstaki dört odak alanından türetilmiştir: • Şirketin mevcut ve gelecekteki müşterileri için nasıl değer yaratılacağını ve sunulacağını belirlemek; • Kurumsal girişim için sürdürülebilir bir şekilde nasıl değer elde edileceğini öğrenmek; • Kurumsal girişiminiz için müşteri keşfi sürecine rehberlik edecek derinlemesine görüşmeler gerçekleştirmek ve • Kurumsal girişimi gerçekleştiren ürün veya hizmeti, müşterileri ve ekonomik motoru kapsayan iş modelleri geliştirmek.