Yönetici

Üniversitede Uzaktan Sertifika Programı Nasıl Açılır? SEM'ler İçin Rehber

Sürekli Eğitim Merkezleri için bir programı hazırlamak genellikle işin kolay kısmı. Zor kısım, o programı açma kararının kurum içinde nasıl ilerleyeceği ve açıldıktan sonra kimin neyi taşıyacağı. Aşağıda, uygulamada en sık karşılaşılan iskeleti ve karar noktalarını topladık.

Not: Her üniversitenin kendi SEM yönergesi var ve ayrıntılar değişiyor. Buradaki akış ortak çerçeveyi anlatır; kendi yönergenizle karşılaştırarak okuyun.

1. Teklif nereden gelir?

Program teklifi genellikle üç kaynaktan biriyle doğar: üniversitenin bir biriminden (fakülte, bölüm, akademisyen), dışarıdan bir kurumun talebiyle (kamu kurumu, şirket, meslek örgütü) ya da belirli sayıda katılımcının başvurusuyla. Bazı yönergelerde bu asgari katılımcı sayısı açıkça yazılıdır.

Bu aşamada netleştirilmesi gereken şey, programın kimin talebiyle ve kim için açıldığı. Kuruma özel (kapalı) bir program ile herkese açık bir program, hem fiyatlama hem kontenjan hem de tanıtım açısından bambaşka işler.

2. Karar ve onay zinciri

Teklif SEM Müdürlüğü'ne ulaştıktan sonra tipik olarak SEM Yönetim Kurulu kararı alınır; ardından Rektörlük onayı gelir. Gelir getirici programlarda bu onay çoğu üniversitede döner sermayeden sorumlu Rektör Yardımcısı üzerinden yürür.

Burada gecikmenin en sık sebebi hazırlıksız gelen dosyadır. Kurula giderken şu üçü elinizde olsun:

  • Program künyesi: ad, süre, içerik başlıkları, hedef kitle, eğitmen kadrosu.
  • Bütçe: katılımcı başına maliyet, eğitmen ödemeleri, öngörülen kontenjan ve gelir.
  • Tamamlama ölçütü: katılımcı hangi şartla başarılı sayılacak (devam, sınav, ödev) ve belgeye ne yazılacak.

Üçüncü madde en çok atlanan ama sonradan en çok soruna yol açan başlık. Ölçütü program açılmadan yazmazsanız, belge aşamasında herkes farklı bir şey anlar.

3. Protokol gerekiyor mu?

Program bir kurumun talebiyle açılıyorsa, taraflar arasında sözleşme ya da protokol imzalanması olağan. Protokolde netleşmesi gerekenler: kontenjan, takvim, ödeme koşulu, iptal/devir şartları ve belgenin kime ne şekilde verileceği. Kurumsal alıcının en çok sorduğu soru genellikle şu olur: “Çalışanımız programı tamamlayamazsa ne oluyor?” Cevabı protokole yazın.

4. Kayıt ve tahsilat

Uzaktan programda kayıt akışının kendi kendine yürümesi gerekir; aksi halde SEM personeli her katılımcı için ayrı ayrı e-posta trafiği yönetir.

Kritik iki nokta:

Kimlik doğrulama kayıt anında yapılmalı. Sertifikaya yazılacak ad, soyad ve kimlik bilgisi baştan doğrulanmazsa, hata belge üretildikten sonra ortaya çıkar ve süreç yeniden işletilir. MERNİS doğrulaması bu döngüyü tamamen ortadan kaldırır.

Tahsilat doğrudan kurumun hesabına geçmeli. Ödeme aracı bir hesapta toplanıp sonra aktarılıyorsa, döner sermaye mutabakatı her ay elle yapılan bir işe dönüşür. Üniversitenin kendi sanal POS'u üzerinden alınan ödeme hem muhasebeyi hem “para nerede” sorusunu ortadan kaldırır.

5. Yürütme: içerik, devam, sınav

Uzaktan programda ölçülmesi gereken şey katılımcının ne kadar ilerlediği. Hazır içerik kullanıyorsanız SCORM paketleri ilerlemeyi kendisi raporlar; kendi videonuzu ya da dokümanınızı kullanıyorsanız ilerleme ve tamamlama kaydının sistemde tutulduğundan emin olun.

Sınav yapılacaksa, sınavın ne zaman açılacağı (içerik tamamlanmadan mı, sonra mı), kaç deneme hakkı olduğu ve geçme notu program başlamadan tanımlanmalı. Bunlar sonradan değiştirilirse katılımcı itirazı kaçınılmaz olur.

6. Belgelendirme ve arşiv

Program bittiğinde belge üretimi mekanik bir işe dönüşmeli: tamamlama ölçütünü sağlayan katılımcı listesi çıkar, belgeler üretilir, üniversitenin onayıyla tescillenir. Katılımcının sertifikasını sonradan paylaşabilmesi (örneğin LinkedIn profilinde) ve üçüncü kişilerin belgeyi doğrulayabilmesi de bu aşamanın parçası — belge verdikten sonra doğrulanamıyorsa belgenin değeri düşer.

Sık yapılan üç hata

  1. Tamamlama ölçütünü sonraya bırakmak. Program başlamadan yazılmayan kural, belge aşamasında tartışmaya dönüşür.
  2. Kimlik bilgisini katılımcının beyanına bırakmak. Belge yeniden üretimi, en pahalı düzeltmedir.
  3. Tahsilatı aracıya bırakmak. Mutabakat yükü her ay geri gelir.

Özet

Program açmak bir onay zinciri; programı yürütmek ise bir operasyon. Onay tarafını yönergeniz belirler, operasyon tarafını kurduğunuz altyapı. İkincisi düzgün kurulduğunda SEM ekibi katılımcı takibiyle değil program geliştirmekle uğraşır.

Üniversitenizin Sürekli Eğitim Merkezi'ni kendi alan adınızda ve kendi markanızla çalıştırmak, kayıt ve tahsilatı otonom hale getirmek, kimlik doğrulamayı kayıt anında yapmak istiyorsanız CampusOnline Studio'nun üniversitelere özel çözümünü inceleyebilirsiniz. Sertifikanın e-Devlet'te nasıl görünür hale geldiğini ayrı bir yazıda anlattık.

Yazılım seçerken denetim, veri doğruluğu ve otomasyon tarafında nelere bakmanız gerektiğini ayrı bir yazıda topladık.

İlgili yazılar

CFO Ne İş Yapar? Finans Müdüründen Farkı Nedir? CFO Ne İş Yapar? Finans Müdüründen Farkı Nedir? 5 dk okuma Kariyerinde Sıçrama Tahtası Arıyorsan, MBA’ye Yakından Bak Kariyerinde Sıçrama Tahtası Arıyorsan, MBA’ye Yakından Bak 2 dk okuma Liderlik Nedir? Liderlik Özellikleri Nelerdir? Liderlik Nedir? Liderlik Özellikleri Nelerdir? 2 dk okuma
CampusOnline Yardımcı asistan
kurs kaydedildi

Kurs Karşılaştırma

Kurum
Puan
Türkçe Altyazı
Seviye
Süre
Fiyat
Sertifika